蔚来与乐道部门合并，组织架构再调整

蔚来与乐道部门成功合并，公司组织架构再次经历调整，此次合并旨在优化资源配置，提升运营效率，标志着公司在不断适应市场变化，寻求新的发展路径，通过此次调整，蔚来将进一步强化自身实力，为未来的市场竞争做好充分准备。

蔚来与乐道部门合并概览

蔚来与乐道近期进行了部门合并及组织架构调整,这一调整旨在优化资源配置，提高运营效率，通过合并相关职能部门，两家公司期望实现更高效的协作和更强的竞争力，具体的调整细节和后续影响仍在评估中，但这一变动对于两家公司的发展具有重要意义，将对其未来的业务运营产生深远影响。

人事变动详解

1. 蔚来原用户关系（UR）负责人沈泓因个人原因离职，其职位由孙明接任，并向高级副总裁魏健汇报。
2. 上海区域公司总经理一职由夏庆华担任,其将负责乐道用户运营及服务。
3. 蔚来品牌与传播（BC）等部门合并成立蔚来营销活动策划部（NMA），由助理副总裁马麟兼任部门负责人。
4. 原乐道品牌与传播部（OBC）负责人纪昊因个人原因离职。
5. 乐道汽车销量未达目标的艾铁成离职,其离职原因引发业界广泛关注。

业务调整与资本动态

1. 蔚来对旗下业务进行人事调整的同时,其换电业务板块陷入被卖的舆论风波之中，传闻宁德时代正在洽购蔚来能源控股权，但双方均未回应。
2. 蔚来在全国范围内已建成大量换电站,覆盖多个城市，并完成了数十万次换电服务。
3. 官方数据显示,蔚来与乐道的业务整合及资本动态对于其未来发展具有重大意义。

展望未来

随着蔚来与乐道的深度整合,其未来的发展方向备受关注，业界分析认为，此次调整是蔚来为了加强内部管理、优化资源配置、提高组织效率以实现盈利目标的重要步骤，蔚来能源业务的资本动态也值得持续关注，这可能对蔚来未来的业务发展产生重要影响。

（图片插入位置） （请插入两张图片，分别展示蔚来与乐道部门合并及组织架构调整的视觉元素）

蔚来与乐道的部门合并及组织架构调整是其迈向未来发展的关键步骤,随着人事变动、业务调整及资本动态的发展，蔚来正朝着更高效、更具竞争力的方向前进。