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我是一名体制内的人,刚辞去了领导职务,请问如何面对今后的工作?

我们市直单位局长57岁,辞去局长职务,改任非领导职务,新局长尊重他,同事们也敬重他。

我在市直单位当办公室主任时,我们的老局长老张改任非领导职务,尔后继续在我单位工作,他做得真是无话可说,也可以说是高风亮节、怀瑾握瑜,人品官德、品行修养显现无疑。

2017年,老张57岁,先后在市直3个局担任正处级领导职务满12年。按照市里不成文的规定,正处级领导满57岁就要退居二线、改任非领导职务(俗称改非)。但是,市里一直没有研究接替人选,老张又不得不继续干了半年的局长。在这期间,老张工作始终兢兢业业,重大工作亲自研究、亲自筹划、亲自抓落实,根本看不出来是位即将退居二线的老局长。

老张在干部大会上对大家说:“得一官不荣,失一官不辱,勿道一官无用。退居二线之前,我无怨无悔,也没有什么负面评价。现在即将退下来,但组织还没有正式宣布,我将在位一分钟,干好60秒,做到在其位、谋其政,负其责、尽其力,绝不会让别人说三道四”。

2017年9月份,市里终于开会,研究确定了老张的接替人选,新局长是市府办公室周副主任。

老张作为领导,比大家早知道市里开会的时间。他提前二个月做好退二线的准备,就在单位行政例会上要求,各科室的各种文件需要他签字的,及时找他签字;工作事务或者个人事务,需要他亲自协调的,请尽快找他。

市里一开完会,分管副局长就交待我这个办公室主任,要提前做好新老局长交接的后勤保障工作,特别是要准备好办公室,大约1个星期后宣布新老局长任免通知。

老张改任调研员,但继续留在本单位工作。原则上,老张应该腾出局长办公室,重新安排一间较小的办公室。我们单位带会客室的办公室只有老张现在用的这一间。新局长到任后,出于工作上的方便,原则上也应当用这间带会客室的办公室。

那么,如果老局长老张不及时把办公室腾挪出来,那就没办法给新局长老周安排?对此,我感到比较疑惑。老张是老局长,工作上对我这个办公室主任一直很支持,我也一直很尊敬他,现在去跟他说腾出办公室一事,真的开不了口?

于是我打算把这事向分管副局长汇报一下,听他有什么意见建议。我还没向分管副局长汇报,新局长老周就打电话过来,对我说“千万不要对老局长提起腾挪办公室一事,我随便安排一间小办公室即可。”

我还是把腾挪办公室的疑惑与新局长老周的要求,一并向分管副局长汇报。副局长说,新局长下个星期四才正式报到,缓一缓,再等两三天再说这事。

刚过一天,老局长叫我去他办公室说:“麻烦你帮我安排一间小办公室,这间办公室的个人物品已经收拾完了,剩下一些办公物品,麻烦你安排人搬到新办公室去。”我立即说:“局长您客气了,我立即安排人落实。”

老周接任局长后,来到老张办公室,对老张说:“张局长,您是老同志、老大哥、老领导,熟悉单位,经验丰富,协调能力强,您是我们单位宝贵财富。有您在,我才有底。我是一个新同志,请求您送我一程,扶我上马,为我今后的工作把好关口、定好方向,好吗?”

老张笑了笑,摇了摇手说:“周局长是市府办公室主任,我早就领教过你的能力了。”老周又说:“张局长今天你不答应我的请求,我就不离开这个办公室。”

老张没办法,只好答应周局长的要求。后来,周局长组织召开党组会议,决定上报老张为局党组成员,在征求老张意见后,安排老张分管办公室和综合科两个科室。

在以后的工作过程中,老周对老张还是一如既往的客气,很多大项工作都征求老张意见。老张还是一如既往做到“工作到位不缺位、定位不错位、守位不越位”,很少说话,很少发言,很少决策,即使自己分管工作,也事事向新局长老周汇报。

2019年底,公务员实行职级并行,离正式退休还有半年的老张,被单位上报晋升为二级巡视员。半年后,老张正式退休,单位党组为老张举行了退休仪式。

这就是我们的老局长改任非领导职务的经历,新局长尊敬他,同事们敬畏他。老张退休后,我到老张家里看望老张,老张语重心长地说:无论是多大的官,退居二线后,都应该摆正位置、摆正心态、摆正欲望,千万不要贪恋权力,不要再插手单位核心敏感事务,也不要再对同事们指指点点,能不参与的尽量不要参与,能不作主的千万不要作主;更为重要的是,一定要适应“权力消失后不被重视、人走茶凉”这个反差,不适应的话,自己会过得很难受。

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